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       近幾年來，公司黨建、工建邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，并通過黨建帶工建、工建促黨建，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，形成工作合力，有效促進了企業(yè)各項工作的開展，使企業(yè)的核心競爭力、經(jīng)濟綜合實力和品牌知名度日益提高。公司不斷推出迎合方便、健康、時尚需求的新型食品配料產(chǎn)品，并與康師傅、統(tǒng)一、百勝等國內(nèi)外知名食品生產(chǎn)企業(yè)和餐飲連鎖企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。在當今國內(nèi)市場需求不振、經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，公司銷售收入?yún)s保持10%以上的增長，顯示出良好的發(fā)展勢頭，使企業(yè)一舉成為浙江省食品配料行業(yè)龍頭企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)。實踐證明：“和諧”是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動力之源。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責

       在日常工作中，黨支部建立健全與公司董事會、管理層雙向互動機制。定期談心溝通，達到企業(yè)黨組織與企業(yè)目標同向、工作同力，有力推動企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙贏。
       突出重點，發(fā)揮在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織在創(chuàng)建工作中的主導(dǎo)地位和橋梁作用。公司管理層認識到，要實現(xiàn)公司的持續(xù)快速健康發(fā)展，必須大力加強、改進和健全企業(yè)工會工作，切實保證工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下履行職責，從而形成企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和強大的發(fā)展動力。通過組織引導(dǎo)、職工選舉產(chǎn)生的公司工會主席陳勝同志既是全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的副總經(jīng)理，又是職工普遍信任、從生產(chǎn)管理一線培養(yǎng)成長的優(yōu)秀的職工代表，具有扎實的群眾基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，工作得心應(yīng)手，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
工會組織緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新思路和方法，切實維護職工的權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，使職工樹立搶抓機遇促發(fā)展的使命感，保障了公司日常管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

二、強化措施，落實制度

       作為生產(chǎn)型企業(yè)的頂味公司，職工是企業(yè)的主力軍，維護好職工合法權(quán)益、為職工辦實事、發(fā)揮職工的能動性是工會的首要職責。公司實行了一系列制度和舉措，保障了公司決策和維護職工權(quán)益的有效性，一是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，實行黨員承諾制和黨員亮牌上崗制，發(fā)揮傳幫帶作用。二是完善職工代表大會制度，公司在重大決策、關(guān)鍵技術(shù)改造前，充分聽取職工代表的意見，吸收職工的合理化建議，暢通職工的民主管理渠道。

三、強化維權(quán)，促進和諧

       突出職工的主人翁地位，充分讓職工參與企業(yè)管理、分享企業(yè)發(fā)展的成果是私營企業(yè)迫切需要改善的任務(wù)，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)工作的出發(fā)點、落腳點和激發(fā)內(nèi)生動力的催化劑。對于化解日常矛盾糾紛，增強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)和諧發(fā)展是有重要的實現(xiàn)意義。我公司具體做法是：一是實施重大決策事先溝通機制。公司董事會在重大技術(shù)改造、經(jīng)營思路等方面決策前，征求和充分聽取職工代表的意見和建議，讓決策更完善、更接地氣。二是實施工資協(xié)商制度制度。黨支部和工會依法為職工爭取合法權(quán)益，力求使職工的期望收入與企業(yè)成本支出達到合理的平衡點。通過全員簽訂勞動合同，明確和改善了勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。二是加強了勞動爭議調(diào)處工作，工會始終參與勞動爭議調(diào)解工作，聽取職工爭取權(quán)益的合理訴求，基本做到件件有答復(fù)，事事有落實。工會參與的輕微工傷事故調(diào)解，讓職工得到滿意的結(jié)果。近幾年沒有發(fā)生因勞動關(guān)系糾紛造成的上訪和投訴案件。
隨著企業(yè)黨組織和工會組織的健全完善，組織活動的不斷開展，黨組織和工會的服務(wù)職能得到了充分體現(xiàn)。公司千方百計為職工謀利益，提供伙食補貼和免費住宿，讓職工對食堂的伙食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度予以打分評價，使職工安心工作；每年對有家庭困難的職工的經(jīng)濟補助；在實行社保的基礎(chǔ)上，全體職工還參加意外傷害互助保險。職工業(yè)余文化生活豐富多樣，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設(shè)。通過這些工作的開展，工會較好的保障了職工權(quán)益，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，穩(wěn)定了職工隊伍，協(xié)調(diào)了勞動關(guān)系，提高了企業(yè)的向心力，促進了企業(yè)全面健康和諧發(fā)展。

四、強化教育，確保安全

       公司將實施素質(zhì)提升工程作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，使教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化，通過法律、法規(guī)、規(guī)范的宣傳，提高職工的守法意識和生產(chǎn)技能。
公司制訂“三個一”培訓(xùn)計劃，并持之以恒，培訓(xùn)教育圍繞職業(yè)道德、遵紀守法、食品安全、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝等重點內(nèi)容，不茍形式、周而復(fù)始、持之以恒、講求效果，促進了職工整體素質(zhì)的提高。
       為了體現(xiàn)食品安全、安全生產(chǎn)的企業(yè)主體法律責任和社會責任，公司通過多形式的教育培訓(xùn)，強化職工的二個安全意識，牢記以保障食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動者自身安全為已任。嚴格執(zhí)行已通過的ISO22000、HACCP等質(zhì)量體系，將相關(guān)法律、規(guī)范及標準貫徹落實于從原料采購到食品生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。通過一系列的強化教育，產(chǎn)品質(zhì)量都穩(wěn)定在標準的安全范圍之內(nèi)，公司每年都接受多家客戶極其嚴格的現(xiàn)場考核，得到了國內(nèi)外知名食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的認可和贊譽。
通過組織教育培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)有了較大的提高，公司學(xué)術(shù)氛圍濃烈，近三年，公司取得發(fā)明專利1項、實用新型專利17項、省市各級科技創(chuàng)新項目30多項。公司被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。
        頂味的發(fā)展離不開企業(yè)的和諧，和諧給頂味的持續(xù)發(fā)展注入充裕的潤滑劑。我們將以創(chuàng)建文明單位和打造企業(yè)文化為契機，豐富活動載體，通過深入開展和諧企業(yè)的建設(shè)，讓企業(yè)發(fā)揮更大的活力，讓職工充分分享企業(yè)發(fā)展的成果。